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穩中求進創新驅動 全員行動增盈增效 推動企業高質量發展——豫聯集團召開2017年總結表彰大會
歲末年初辭舊迎新，豪情滿懷砥礪前行。12月29日下午，豫聯集團2017年總結表彰大會在機關總部二樓會議室隆重召開。集團公司領導班子、分子公司管理層、機關中層以上管理人員以及受表彰的先進單位、先進集體、先進基層黨組織代表、集團公司級勞動模范、優秀黨員共260余人參加了會議。會議由中孚實業總經理張松江主持。
發展成績彌足寶貴
集團公司董事長、黨委書記賀懷欽指出，2017年，全體干部員工堅定信心，精誠團結，拼搏實干，奮勇爭先，取得了寶貴的發展成績。公司全年實現銷售收入360億元、同比增長12%，納稅4.11億元，內部挖潛1.23億元，最大程度地實現了經濟效益，轉型升級高精鋁項目量產創效，企業整體保持穩步向好的發展態勢。企業以盈利為目的，效益是企業的生命。2018年，全體員工要不忘初心，牢記使命，積極行動，擔當作為，全方位降低各項成本，實現經濟效益最大化，為推動企業高質量發展作出積極的貢獻。
中孚實業董事長崔紅松首先作公司2017年度工作總結報告。中孚實業副總經理姚國良宣讀了《關于表彰2017年度先進集體和先進個人的決定》《關于表彰2017年度先進基層黨組織、優秀黨員的決定》。會議對先進單位、先進集體、集團公司級勞動模范、先進基層黨組織、優秀黨員進行了大力表彰。先進單位代表炭素公司總經理王力、先進單位代表高精鋁總經理馬文超、先進集體代表林豐鋁電公司二廠鑄造車間主任楊志勇、勞動模范代表電力公司生技科責任工程師程似錦、優秀黨員代表鋁業公司電解二分廠廠長楊曉東分別作了典型發言。中孚實業董事長崔紅松宣讀了豫聯集團2018年行政一號文件。豫聯集團副總經理薄光利宣讀了豫聯集團2018年黨委一號文件。豫聯集團賀懷欽董事長、中孚實業崔紅松董事長分別與分子公司簽訂了2018年目標責任書。
賀懷欽董事長最后作總結講話。他首先對2017年工作進行了簡要總結。2017年公司工作具有七大亮點：一是轉型升級持續推進，高精鋁項目產銷兩旺，產品質量得到市場認可，高端產品全面進入主流市場，高附加值新產品市場開發穩步推進，高端客戶開發進入加速期，經濟效益超出預期。二是資本運營成效顯著，財務結構不斷優化。三是科技創新持續推進，中孚實業牽頭成立的“河南省高效能鋁基新材料創新中心”被確定為“河南省首批制造業創新中心培育單位”，公司成為河南省“博士后創新實踐基地”，為產業轉型提供了可靠的科技支撐。四是生產經營平穩有序，產業結構更加優化。五是積極推進綠色發展，企業整體向清潔生產、綠色生產不斷邁進。六是管理手段不斷完善，技能人才不斷涌現。七是黨建工作卓有成效，行政后勤保障有力，員工生產生活條件不斷改善，企業凝聚力進一步增強。
在充分分析企業內外部環境的基礎上，賀懷欽董事長明確了2018年的工作目標及重點任務。
一是深刻領會公司2018年指導思想的內涵。2018年，集團公司總的指導思想是：以黨的十九大和中央經濟工作會議精神為指引，以經濟效益為中心，完善各項管理制度，堅持穩中求進腳踏實地；堅持以客戶為主質量第一；堅持以人為本創新驅動；堅持成本管控效益否決，實現企業高質量發展。
二是圍繞公司的考核辦法，制定各自的降本增盈措施。各單位、各部門、各崗位要強化產業鏈效益最大化的理念，人人圍繞降成本、創效益作貢獻。
三是緊盯目標不放松，根據輕重緩急安排重點工作。公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，深入持久地開展挖潛增效、增收節支活動。
四是堅決打贏轉型升級攻堅戰。鋁加工單位要大力實施質量戰略和市場戰略，提高資金周轉率，全面提升鋁加工的產品盈利能力和市場競爭力，塑造具有世界競爭力的企業知名品牌。
五是持續優化財務結構，加大科技創新力度。
六是加強對黨員干部隊伍管理，激發全員創效積極性。
立足新時代 貫徹新思想
創造新業績 展示新作為
賀懷欽董事長最后著重強調指出
2018年，在各級政府和社會各界的大力支持下，在集團公司領導班子的堅強領導下，全體黨員干部要團結帶領廣大員工，步調一致，目標細化，全力以赴，協同作戰，充分發揮聰明才智，擼起袖子加油干，創造更大的經濟效益，將打造和諧富裕百年企業、實現廣大員工安居樂業的豫聯事業不斷推向前進！
2017，豫聯砥礪行！
2018，我們再出發！
