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?【深化改革 加強管理】一專多能、一職多崗——廣元中孚公司培養業務“多面手” 提升員工技能
“我本來是看槽工，現在與換極封料工進行崗位互換了。作為電解工，不僅要會看槽，還要熟練掌握換極、封料等操作。車間實施的崗位輪換制挺好的。”深化改革、加強管理，廣元中孚公司一分廠電解車間實施的“一專多能、一職多崗”措施得到了員工的認可與肯定。
新年伊始，萬象更新。廣元中孚公司一分廠電解車間根據年度工作計劃安排，積極推進“一專多能、一職多崗”措施，著力提高員工各項技能，培養各工種復合型人才，為車間高效運轉提供有力的人才支撐。
一是實施崗位輪換制。各工區員工要進行崗位輪流互換，輪換周期為一個月，輪換期間由工區與車間聯合進行評比、驗收、評定，對完全勝任者，車間給予績效獎勵，不合格者則嚴格考核并延長輪換時間，直至合格為止。對員工實行輪崗，為他們提供了多個崗位的鍛煉機會，讓其在不同崗位上進行實踐，變“一專”為“多能”。
二是跨業務掌握多項技能。天車工必須掌握一定的天車維修技能。對于天車的日常維護保養和平時容易出現的故障，天車工要積極向專業檢修人員請教和學習，進而掌握獨立完成操作的技能，做到小問題自己解決，復雜問題由天車專業維修人員解決，以提高工作效率。
三是量化目標，全員參與。充分發揮每一位員工的特長，量化工作任務，定人、定量、定標準、定時間，有落實、有考評，確保車間各項工作高效有序開展，各項任務圓滿完成。
“一專多能、一職多崗”措施實施一個多月以來，廣元中孚公司一分廠電解車間面貌煥然一新，各崗位員工精神抖擻，車間學幫氛圍濃厚，“技術多能手”“操作全面手”不斷涌現，車間各項管理水平得到顯著提高，生產指標持續優化。
